Учитывая то, что потоки создания ценности во всех отраслях переопределяются, важно, чтобы все предприятия сейчас приняли во внимание и изменились, если они хотят выжить.
«Создает ли блокчейн потенциал для новых рыночных экосистем?». Ответ: «Да, это в значительной степени». Блокчейн допускает радикальные инновации во всех отраслях и инновационные стартапы. В настоящее время компании все больше полагаются на проектирование / перепроектирование бизнес-экосистем с помощью новой центральной возможности.
Конструкция экосистем
Экосистема включает в себя организации, которые взаимодействуют друг с другом в соответствии с целым рядом потребностей клиентов для обеспечения большей ценности и расширения адресуемого рынка. Экосистему можно определить намного проще, обведя круг вокруг организаций, отдельных лиц и вещей, которые разделяют или дополняют набор интересов. Этот круг будет определяться мышлением заинтересованных сторон и тем, захотят ли они повысить эффективность, создать новые рынки и улучшить сотрудничество. Интересы заинтересованных сторон, определяющих экосистему, могут варьироваться от создания экономически инклюзивных и устойчивых рынков, согласующихся с возникающими предпочтениями клиентов, и использования разработки с открытым исходным кодом для решения сложных проблем. Эти интересы могут включать взаимодействие внутри и между организациями, несколькими секторами экономики и отраслями.
Давайте теперь обсудим, как работают экосистемы цифрового бизнеса.
Здесь нет центральной сети клиент-поставщик, которая обслуживала бы линейную цепочку обслуживания клиентов. Не существует центральной точки в экосистеме цифрового бизнеса. Есть много партнеров, которые действуют одинаково в сети. Компании, которые уже разработали бизнес-экосистемы, будут сильно ориентироваться на клиента / пользователя. Такая система работает на основную цель создания ценности для партнеров бизнес-экосистемы через скоординированную систему ценностей. Вместе они должны иметь возможность определять межотраслевые предложения. Пользователю / клиенту придается первостепенное значение, и они получают большую пользу от положительного опыта и простоты согласованного спектра услуг. Некоторые из популярных дизайнов цифровых экосистем за последнее десятилетие принадлежат таким компаниям, как Amazon, Apple и WeChat.
Стратегия Черного океана
Основная цель стратегии «черного океана» – сделать невозможным выход на рынок для конкурентов. В стратегии «черного океана» создаются новые базовые условия, меняются существующие правила и создается несправедливое преимущество, которое используется соответствующим образом. Проекты, использующие блокчейн в качестве вспомогательной технологии, – это рай для бизнес-экосистемы Это стратегия выживания, которая используется организацией, чтобы предвидеть организационные проблемы и решать их, чтобы успешно продолжать функционировать на деловом рынке.
Проектирование бизнес экосистемы
Дизайн бизнес-экосистемы следует образу мышления дизайнерского мышления, которое пережило возрождение в дизайне цифровой трансформации. Проектное мышление относится к стратегическим, практическим и когнитивным процессам, посредством которых такие команды, как проектировщики или дизайнеры, разрабатывают такие концепции, как предложения для нового здания, продукта или машины. Многие компании даже согласовали свои принципы с мышлением дизайнерского мышления. Это зависит исключительно от итеративного подхода, сильной ориентации на клиента / пользователя и совместного создания для тестирования прототипов с потенциальными клиентами и для создания первых минимально жизнеспособных продуктов.
Центральная отправная точка любой бизнес-экосистемы – это определенная формулировка проблемы и потребности клиента / пользователя. Для этого хорошо известны инструменты дизайнерского мышления, такие как профили клиентов и персонажи, а также цепочки взаимодействия с клиентами. Проектирование экосистемы происходит на двух уровнях: бизнес и клиенты / пользователи. Включает в себя соответствующие технологии и платформы.
Вывод
Чтобы идти в ногу с быстрыми темпами инноваций, важно, чтобы организации использовали несколько кривых, чтобы экспериментировать по спектру моделей для создания ценности. Переход к горизонтальным экосистемам, основанным на блокчейне, которые помогут предприятиям извлечь выгоду из разделения цепочек создания стоимости на составные части. Блокчейн помогает предприятиям разрабатывать динамические, легкие, легко масштабируемые и надежные приложения, чтобы их можно было подключать к экосистеме и извлекать при необходимости. В долгосрочной перспективе Blockchains, без сомнения, приносит потенциальные выгоды, которые стоят того, чтобы помочь бизнес-экосистемам преодолеть трудности и обеспечить плавный переход бизнеса.