Колода принесла убытки в размере 1,25 млрд долларов (без корректировки), что на 150% больше, чем убыток в 497 млн долларов за тот же период годом ранее. Доход почти удвоился до 934 миллионов долларов с 482 миллионов долларов. Компания также заявила, что уровень загрузки снизился до 79%, самого низкого показателя с середины 2017 года, в результате быстрого освоения новых площадей.
WeWork добавил 115 000 новых столов в течение квартала, который компания назвала рекордным. Согласно отчету, представленному на прошлой неделе агентством недвижимости CBRE, на долю WeWork в третьем квартале пришлось 69% всех арендованных площадей для коворкинга в США, и она была лидером на девяти из 10 крупнейших рынков для гибкого роста площадей.
WeWork, который провел свое IPO в сентябре и заменил Neumann, прежде чем получить помощь от SoftBank в размере 5 миллиардов долларов, продемонстрировал уверенный рост членства в предприятиях до 264 000 (по сравнению с 214 000 в конце предыдущего периода) и получил доход в размере 4,3 миллиарда долларов. Большая часть стратегии под руководством SoftBank, который сейчас контролирует 80% компании, заключается в том, чтобы ориентироваться на крупных корпоративных клиентов.
Компания бы исчерпать наличные деньги в конце октября, если бы не получил новое финансирование от SoftBank, CNBC сообщалось ранее. WeWork боролся за новый капитал после проведения IPO, когда инвесторы возражали против его огромных потерь и необычных бухгалтерских и деловых договоренностей, предпринятых Нейманом и его лейтенантами.
С тех пор компания отказывается от непрофильных бизнесов и, как сообщается, ведет переговоры с целым рядом кандидатов на постоянную замену Neumann, включая генерального директора T-Mobile Джона Легера.