Эффективное стратегическое управление может помочь новым компаниям ориентироваться в зачастую нестабильные ранние годы, помогая им стать прибыльными и занять прочные позиции в своей отрасли.
Фокус на маркетинге
Потратьте значительное количество времени на маркетинг и связи с общественностью на ранних стадиях вашего малого бизнеса. Ваш маркетинговый бюджет со временем может выровняться, но это должно быть одним из самых больших расходов по крайней мере в течение первого года работы.
Создайте шум для своей компании, обратившись к потенциальным клиентам инновационными способами. Постройте присутствие в социальных сетях, и установите присутствие на местных торговых мероприятиях. Предложите цену и продвижение товара, чтобы стимулировать покупки в первый раз. Поддержание постоянного рекламного присутствия в дополнение к охвату клиентов в сообществе. Постоянно размещайте рекламу в журналах, в Интернете, на телевидении и радио.
Форма стратегического партнерства
Стратегическое партнерство может усилить ваши конкурентные преимущества на рынке, позволяя вам использовать возможности существующих компаний. Например, установление партнерских отношений с дистрибьюторской компанией может помочь вам надежно передать свои продукты онлайн-клиентам или заказчикам по почте с минимальными затратами времени и средств.
Ищите компании в сферах бизнеса, которые дополняют ваши собственные при формировании партнерских отношений. Вы можете даже подумать о поиске партнерских отношений со своими конкурентами, как это сделали некоторые сельскохозяйственные производители, чтобы повысить общий спрос на их продукцию.
Инвестируйте в сотрудников
Сотрудники могут создавать или разрушать новый бизнес, а инвестирование времени в развитие сотрудников может привести к повышению производительности и эффективности вашей компании. Предоставьте возможности роста вашим сотрудникам на ранней стадии, предоставив им доступ к информации и обязанностям принятия решений. Расширьте возможности своих сотрудников и создайте культуру, которая поощряет творчество и инновации. Разрешить сотрудникам представлять стратегические идеи и руководить жизнеспособными инициативами, которые они рекомендуют.
Запрос отзывов клиентов
Получайте частые отзывы от ваших клиентов через присутствие в социальных сетях, опросы клиентов и неформальные беседы. Позвольте вашему ассортименту продуктов и услуг развиваться в ответ на отзывы клиентов на ранних стадиях. Не стесняйтесь добавлять или удалять функции из ваших продуктов и услуг, а также предлагать ценовые предложения, чтобы побудить существующих клиентов попробовать новые варианты продуктов / услуг.