Управление государственными финансами основывается на усилиях сообщества развития по укреплению потенциала развивающихся стран в более эффективном управлении своими государственными финансами. Он ищет пути для более эффективной поддержки усилий страны: в частности, путем объединения партнеров по развитию и органов власти страны для продвижения передового опыта в реализации реформ УГФ, гармонизации измерения эффективности УГФ, обмена знаниями и опытом между партнерами по развитию и странами по использованию страны Системы УГФ, усиление ответственности в системах УГФ.
За поколением каждого элемента или администрации стоят человеческая личность, усилия и рабочие часы (рабочие часы). Ни один элемент или администрация не могут быть созданы без помощи человека. Индивидуум является ключевым активом для создания или развития чего-либо. Сегодня многие специалисты утверждают, что машины и инновации вытесняют человеческие активы и сводят к минимуму их роль или нагрузку. Как бы то ни было, даже машины и инновации были сфабрикованы человеческим гидом, и все больше организаций постоянно ищут способных, талантливых и квалифицированных экспертов для дальнейшего создания самых последних машин и инноваций, которые снова должны контролироваться или использоваться людьми. Чтобы вывести предметы.
Выявлено пять принципов, отражающих передовой опыт работы в сфере УГФ.
Принципы, отраженные в следующих руководствах:
- Работа с УГФ должна способствовать и поощрять лидерство страны в разработке / управлении стратегией и планом действий по УГФ.
- Диагностическая работа по УГФ должна проводиться комплексным и скоординированным образом с учетом различных компетенций страновой группы по УГФ и других доноров, а сроки и масштабы определяются в основном потребностями страны.
- Работа в области УГФ должна быть ориентирована на поддержку реформ по внедрению реформы УГФ и наращивания потенциала, а не на подробный диагностический анализ, должна повышать ценность государственного бюджета и процессов реформирования и должна соответствовать циклам принятия решений правительством.
- Работа по реформированию УГФ должна строиться в многолетнем горизонте, располагаться в соответствии с согласованными приоритетами и основываться на скоординированном подходе доноров.
- Работа в области УГФ должна быть связана с надежной системой мониторинга и оценки, которая четко определяет выигрыш в производительности системы УГФ, который требуется или достигается.