Как начать бизнес в России: пошаговое руководство

Некоторые начинающие предприниматели понимают усилия, необходимые для создания бизнеса, но они могут быть не знакомы со многими шагами, необходимыми для запуска бизнеса. Если вы готовы приложить усилия для создания бизнеса, вам нужно знать, какие шаги необходимы для достижения ваших целей.

Такие задачи, как присвоение названия бизнесу и создание логотипа, очевидны, но как насчет менее провозглашенных, не менее важных шагов? Будь то определение структуры вашего бизнеса или разработка подробной маркетинговой стратегии, рабочая нагрузка может быстро накапливаться. Вместо того, чтобы крутить колеса и гадать, с чего начать, следуйте этому 10-шаговому контрольному списку, чтобы превратить ваш бизнес из лампочки над головой в реальную сущность.

1. Уточните свою идею.

Если вы думаете о начале бизнеса, у вас, вероятно, уже есть представление о том, что вы хотите продать, или, по крайней мере, о рынке, на который вы хотите выйти. Сделайте быстрый поиск существующих компаний в выбранной вами отрасли. Узнайте, что делают нынешние лидеры бренда, и выясните, как вы можете сделать это лучше. Если вы думаете, что ваш бизнес может доставить что-то, что другие компании не могут (или предоставляют то же самое, но быстрее и дешевле), у вас есть надежная идея и вы готовы создать бизнес-план.

Другой вариант — открыть франшизу созданной компании. Концепция, следование бренду и бизнес-модель уже на месте; все, что вам нужно, - это хорошее местоположение и средства для финансирования вашей деятельности. Независимо от того, какой вариант вы выберете, важно понять причину вашей идеи.

Во время фазы размышлений вам нужно сгладить основные детали. Если идея не является чем-то, чем вы увлечены, или если у вас нет рынка для вашего творчества, возможно, пришло время провести мозговой штурм с другими идеями.

2. Напишите бизнес-план.

Как только у вас появится идея, вам нужно задать себе несколько важных вопросов: Какова цель вашего бизнеса? Кому вы продаете? Каковы ваши конечные цели? Как вы будете финансировать ваши начальные расходы? На эти вопросы можно ответить в хорошо написанном бизнес-плане.

Многие компании совершают ошибки, спеша, не задумываясь об этих аспектах бизнеса. Вам нужно найти целевую клиентскую базу. Кто собирается купить ваш товар или услугу? Если вы не можете найти доказательства того, что ваша идея востребована, то какой в этом смысл?

Проведение тщательного исследования рынка в вашей области и демографии потенциальных клиентов является важной частью разработки бизнес-плана. Это включает в себя проведение опросов, проведение фокус-групп и исследования SEO и общедоступных данных.

Это также хорошая идея, чтобы рассмотреть стратегию выхода при составлении вашего бизнес-плана. Генерация некоторой идеи о том, как вы в конечном итоге выйдете из бизнеса, заставляет вас смотреть в будущее.

Бизнес-план поможет вам понять, куда движется ваша компания, как она преодолеет любые потенциальные трудности и что вам нужно для ее поддержания. Полное руководство по написанию вашего плана можно найти здесь, и когда вы будете готовы положить перо на бумагу, эти бесплатные шаблоны могут помочь.

3. Оцените свои финансы.

Создание любого бизнеса имеет свою цену, поэтому вам нужно определить, как вы собираетесь покрывать эти расходы. У вас есть средства для финансирования вашего стартапа, или вам нужно будет занимать деньги? Если вы планируете оставить свою текущую работу, чтобы сосредоточиться на своем бизнесе, есть ли у вас деньги, чтобы поддержать себя, пока вы не начнете получать прибыль? Узнайте, сколько вам нужно.

Эксперты обычно соглашаются с тем, что стартап-компании часто терпят неудачу, потому что у них слишком быстро заканчиваются деньги, прежде чем они получают прибыль. Никогда не стоит переоценивать количество необходимого стартового капитала, поскольку может пройти некоторое время, прежде чем бизнес начнет приносить устойчивый доход. Кроме того, не тратьте слишком много денег при запуске бизнеса. Поймите, какие типы покупок имеют смысл для вашего бизнеса, и избегайте перерасходов на новое модное оборудование, которое не поможет вам достичь ваших бизнес-целей.

4. Определите свою легальную бизнес-структуру.

Прежде чем вы сможете зарегистрировать свою компанию, вам необходимо решить, что это за организация. Структура вашего бизнеса юридически влияет на все: от того, как вы подаете налоги, до личной ответственности, если что-то пойдет не так.

Если вы полностью владеете бизнесом и планируете нести ответственность за все долги и обязательства, вы можете зарегистрироваться для единоличного владения. Имейте в виду, что этот маршрут может напрямую повлиять на ваш личный кредит. Альтернативно, партнерство, как следует из его названия, означает, что два или более человека несут личную ответственность как владельцы бизнеса. Вам не нужно идти в одиночку, если вы можете найти делового партнера с дополнительными навыками для себя. Обычно это хорошая идея, чтобы добавить кого-то в микс, чтобы помочь вашему бизнесу процветать.

Если вы хотите отделить вашу личную ответственность от ответственности вашей компании, вы можете рассмотреть возможность создания одного из нескольких типов корпораций. Это делает бизнес отдельным субъектом отдельно от его владельцев, и, следовательно, корпорации могут владеть имуществом, брать на себя ответственность, платить налоги, заключать контракты, предъявлять иски и предъявлять иски, как и любое другое физическое лицо. Однако одной из наиболее распространенных структур для малого бизнеса является корпорация с ограниченной ответственностью (ООО). Эта гибридная структура имеет юридическую защиту корпорации, допуская налоговые льготы партнерства.

5. Зарегистрируйтесь в правительстве

Чтобы стать официально признанным субъектом предпринимательской деятельности, вы должны зарегистрироваться в правительстве. Корпорациям понадобится документ о регистрации компании, который включает в себя название вашей компании, бизнес-цели, корпоративную структуру, информацию об акциях и другую информацию о вашей компании. В противном случае вам просто нужно будет зарегистрировать название вашей компании, которое может быть вашим юридическим названием, вымышленным именем «делающий бизнес как» (если вы являетесь единственным владельцем) или названием, которое вы придумали для своей компании. Вы также можете предпринять шаги для создания торговой марки вашего фирменного наименования для дополнительной правовой защиты.

6. Купите страховой полис.

Это может сойти с ума, как то, к чему вы, в конце концов, «дойдете», но покупка подходящей страховки для вашего бизнеса — важный шаг, который должен произойти до того, как вы начнете официально запускаться. Решение таких инцидентов, как повреждение имущества, кража или даже судебный иск клиента, может быть дорогостоящим, и вы должны быть уверены, что вы должным образом защищены.

Если в вашем бизнесе будут работники, вам, как минимум, потребуется приобрести компенсацию работникам и страхование по безработице. Вам также могут понадобиться другие виды покрытия в зависимости от вашего местоположения и отрасли, но большинству малых предприятий рекомендуется приобрести страховку общей ответственности (GL) или полис владельца бизнеса. GL покрывает материальный ущерб, телесные повреждения и травмы себе или третьим лицам.

Если ваш бизнес предоставляет услугу, вы также можете рассмотреть возможность страхования профессиональной ответственности. Он распространяется на вас, если вы делаете что-то не так или пренебрегаете тем, что должны были сделать во время ведения бизнеса.

7. Создайте свою команду.

Если вы не планируете быть вашим единственным сотрудником, вам нужно будет нанять отличную команду, чтобы начать работу вашей компании.

8. Выберите ваших поставщиков.

Ведение бизнеса может быть огромным, и вы и ваша команда, вероятно, не сможете сделать все это самостоятельно. Вот тут и приходят сторонние поставщики. Компании в каждой отрасли, от HR до бизнес-телефонных систем, существуют, чтобы сотрудничать с вами и помогать вам лучше вести свой бизнес.

Когда вы ищете партнеров B2B, вам придется выбирать тщательно. Эти компании будут иметь доступ к важным и потенциально конфиденциальным бизнес-данным, поэтому очень важно найти кого-то, кому вы можете доверять.

9. Рекламируйте себя и рекламируйте себя.

Прежде чем вы начнете продавать свой продукт или услугу, вам нужно создать свой бренд и подготовить ряд людей, готовых прыгнуть, когда вы откроете свои буквальные или образные двери для бизнеса.

Создайте логотип, который поможет людям легко идентифицировать ваш бренд и последовательно использовать его на всех ваших платформах, включая важнейший веб-сайт компании. Используйте социальные сети, чтобы распространять информацию о вашем новом бизнесе, возможно, в качестве рекламного инструмента, предлагающего купоны и скидки подписчикам после запуска. Обязательно обновляйте эти цифровые активы актуальным интересным контентом о вашем бизнесе и отрасли.

10. Развивайте свой бизнес.

Ваш запуск и первые продажи — только начало вашей задачи как предпринимателя. Чтобы получать прибыль и оставаться на плаву, вам всегда нужно развивать свой бизнес. Это потребует времени и усилий, но вы получите из своего бизнеса то, что вложили в него.

Сотрудничество с более известными брендами в вашей отрасли — отличный способ добиться роста. Обратитесь к другим компаниям или даже влиятельным блоггерам и попросите продвинуть их в обмен на бесплатный образец продукта или услугу. Сотрудничайте с благотворительной организацией и добровольно предлагайте свое время или продукты, чтобы узнать свое имя.