Forrester: как не потопить IoT/блокчейн-проект на старте

Многие успешные блокчейн-проекты внедряют функции, связанные с цепочкой поставок и логистикой, начиная от управления документацией, отслеживания товаров и заканчивая финансовыми операциями. Обладание доступом к «золотой записи» ключевых данных само по себе является преимуществом: чтобы согласовать информацию, больше не нужно совершать телефонные звонки или обмениваться письмами по э-почте, поскольку обе стороны знают, где находится товар. Однако существуют ситуации, когда такой прозрачности недостаточно.

Для корректной работы сети блокчейн, которая занимается отслеживанием активов — будь то дорогостоящее оборудование или партия свежей клубники — необходимо гораздо больше данных об объектах, а не только информация о том, где они находятся в заданное время. Не был ли превышен при транспортировке температурный режим хранения клубники? Не промокло ли оборудование на каком-то этапе перевозки? Сети также нужно знать о физическом состоянии транспортируемого объекта — не был ли они поврежден, не произошла ли его подмена. Нужно понимать, что компании не смогут воспользоваться выгодами блокчейна в полной мере, не отслеживая состояние товарно-материальных ценностей, и здесь им на выручку придет IoT.

Существует также более футуристическая комбинация IoT/блокчейн: в отдаленном будущем футуристы «видят», как заполонившие наш мир автономные (самоуправляемые) девайсы общаются без участия человека и проводят между собой финансовые расчеты. Что касается взаимодействия обеих технологий, то об этом еще рано говорить, более того, на рынке присутствует сравнительно небольшое число проектов, которые выходят за рамки проверок концепций (PoC) и экспериментальных фаз. Организациям сложно иметь дело с новыми технологиями, такими как блокчейн и IoT, без наличия партнерских отношений или конкурентной среды, которые бы подстегивали их стремление продвинуться в этом направлении.

По данным опроса Forrester, многим проектам не удается разобраться с фундаментальными вопросами, которые открывают (или не открывают) дверь разработке. Ниже приводятся основные из них:

• Какие цели преследует ваш проект? Нужен ли для этого блокчейн? Действительно ли для этого нужен IoT? Ответы на эти вопросы помогут проникнуть в суть поставленных целей и избежать ошибок, которые уже сделали провалившиеся проекты, подогревавшие свое тщеславие в надежде, что модные слова «IoT» и «блокчейн» помогут им проникнуть на первые полосы газет;
• Понимаете ли вы для чего предназначены блокчейн/IoT? Многие компании делают стратегическую ошибку, задействуя блокчейн или IoT для решения несвойственных для этих технологий задач. Это могут быть проблемы, связанные с бизнесом или с особенностями конкретного рыночного окружения;
• Сколько PoC вам нужно? PoC — хороший способ разобраться в преимуществах технологии, особенно это касается совершенно новых способов применения. Однако многие компании не придерживаются сроков проекта, постоянно продлевая их, либо приступают к еще одному PoC, хотя не имеют четких целей и видения;
• Как вы и ваши партнеры по экосистеме будете определять процессы, кто будет отвечать за управление проектом? Думаете ли вы о его безопасности? Многие команды отвечают на эти вопросы на поздних стадиях проекта, когда он идет ко дну и уже поздно что-то менять.